山东商报·速豹新闻网 杨杨 通讯员 丁霞
为进一步探索党建引领城市管理和基层治理的有效路径，今年以来，青岛西海岸新区薛家岛街道围绕“一个统领、双向任职、三方融合、四项机制”，创新打造社区物业协调共治“1234”模式，在全域开展社区、物业企业、业委会“双向任职、三方融合、促进发展”工作，助推街道城市建设和社区治理双提升。
一个统领
扩大红色物业覆盖面
据了解，薛家岛街道坚持以党建引领，持续推进红色物业建设常抓不懈。“街道党建、物业部门派专人对接，为辖区物业企业提供跟踪指导，确保符合条件的物业企业全部独立成立党支部。”薛家岛街道党建办负责人金艳告诉记者，对尚不符合条件的物业企业，街道还成立了物业企业联合党支部，由街道物业部门负责人兼任党支部书记，指导督促物业企业日常工作。目前，薛家岛街道辖内25家注册物业企业已完成党组织全覆盖。
为更好引领物业企业和小区业委会健康发展，薛家岛街道组织社区党委书记和党员骨干23人作为物业企业党建指导员，对接服务物业企业党建工作和党员管理。同时，充分发挥各社区红帆党支部“三兜一树”作用，将不断涌现出的优秀分子及时纳入社区红帆党支部培养范围。目前，共遴选优秀分子16人，其中7人为物业企业工作人员。
双向任职
强化基层队伍凝聚力
薛家岛街道制定《关于社区与业委会及物业企业“双向任职、三方融合、促进发展”的实施方案》，确定34名物业企业经理和2名业委会主任分别兼任社区党委委员或居委会主任助理职务，同时，社区推荐41名社区党员和骨干力量，按程序兼任物业企业经理助理或业委会主任助理等职务。
“之前家里房屋漏水，屋外下大雨，屋内下小雨，经过多方协调，问题终于解决了。”新港山路社区山海湾小区居民宋先生说。前几日，新区连续降雨，宋先生的房屋出现漏雨的情况，于是他向小区物业寻求帮助。在了解情况后，物业经理助理第一时间将问题上报，经过多方协调，宋先生房屋漏雨的问题最终圆满解决。目前，新港山路社区兼职物业企业人员以社区解忧社为平台，召集物业工作人员和居民代表等，对房屋漏水、噪音等涉及物业管理的问题开展协商解决，目前已解决问题26个。
三方融合
激发社区治理联动力
南岛社区积极推动与物业企业、业委会三方交叉任职。社区选派1名党员担任物业企业党建工作指导员，选派社区工作人员1人、党员2人到物业担任经理助理；物业项目经理兼任社区居委会主任助理，同时业委会推荐8名优秀党员进入社区党委，以“红色引领”实现三方融合。
电动车上楼充电一直是社区治理的难题。为解决居民充电需求增长与公共充电车棚数量不足的矛盾，南岛社区经过多方协商后，拟定了充电车棚建设方案。目前，该社区已建设10余处充电点。
截至目前，街道物业企业已认领社区“微实事”服务项目35项，线上线下收集意见建议120条，主动解决热点难点问题22个。
四项机制
有效提升居民满意度
薛家岛街道通过工作开展，形成社区物业协调共治“四项机制”。据了解，“四项机制”分别为组织生活同步机制、业务骨干双向培养机制、党委领导下“四位一体”协调运行机制、小区事务联勤联动机制。
华顶山路社区党委书记杨玲燕告诉记者，通过落实组织生活同步机制和业务骨干双向培养机制，指导物业企业提升党建工作规范化水平，不断培养发现优秀人才力量，提高党员工作能力。
“同时，街道还建立党委领导下‘四位一体’协调运行机制和小区事务联勤联动机制，第一时间解决居民遇到的各类问题，做到‘小事不出小区，大事不出社区’，有效提升居民满意度。”南岛社区党委书记陈达介绍。
