山东商报·速豹新闻网 赵进 通讯员 程强
今年以来，青岛莱西市委宣传部推行“五种方法”，树新风换新貌、攻坚克难开新局，精心打造一流工作团队，全力建设高绩效机关，力促人员提能力、工作上台阶、绩效见提升。
一是学习修养法。利用周五晚上或星期六上午，定期安排内部工作总结、工作情况通报、理论学习、调讲述学；个人定期提有价值的创新建议、参加调讲活动。开展以练文笔、练口才为主要内容的“练兵”活动，培养提笔能写、张口能说、有事能干、无事能思的“四能”干部。
二是榜样引路法。定期组织学习全国、全省、青岛市的先进个人先进事迹，开展“向公仆学什么，我应该做什么”等一系列大学习大讨论。每月评选单位学习之星、服务之星、实干之星、创新之星。引导机关干部根据承担工作，寻标、对标、达标、夺标，唯旗是夺，形成“比学赶超”的良好氛围。
三是警示教育法。持之以恒推进廉洁勤政教育，修订了《工作人员“十要十不准”守则》和《工作人员“八小时以外”管理暂行规定》，抓好经常性教育。利用警示片等严重违法滥纪典型案件作为反面教材，深入开展反腐倡廉警示教育活动，以案为鉴，警钟长鸣。
四是日清日结法。实行工作日记化管理，每天填报工作情况、发稿情况、群内推送信息等情况。每个人都通过日记实，对每天需要完成的工作，提前计划、尽快落实，能当天办理的事情坚决不拖到明天。每天将工作完成情况进行自我总结、自我考核、自我督查。
五是月度考核法。每月对全员实行考核、通报，考核情况纳入工作人员年度考核。每人每月写出最满意工作、最不满意工作，评出最佳工作案例、调研报告，引导工作人员不断提升写作能力、工作水平。每月根据《考核办法》对各项工作指标计分、排名，每月一公示，有效调动了干部工作积极性。
