山东商报·山海新闻 高妍妍
“三分建、七分管”，美丽乡村建设不是一次验收就能画上句号的终点，而是一场需要久久为功、持续经营的接力赛。近年来，青岛市即墨区段泊岚镇坚持“建管并重、重在管理”的理念，用一张纵横交错的“管护网”，把“一时美”变成了“长久美”。
拧紧责任链条，从“各自为战”到“同频共振”
以往，“谁来看、谁来管”是长效管护的最大堵点，段泊岚镇把责任边界划得清清楚楚。一是建立“镇干部包村、村干部包片、党员代表包户”的三级网格化管理机制。村级党组织书记作为第一责任人，牵头组建管护队伍，落实具体任务；网格员每日巡查，农户严格落实“门前三包”，守好“责任田”。二是将长效管护成效纳入村级年度绩效考核核心指标，与村干部评优评先、绩效报酬“一票绑定”。实行“月检查、季评比、年考核”，成绩张榜公布，干得好的“长面子、得票子”，干不好的“红脸出汗”，倒逼各村从“被动应付”转为“主动作为”。
创新管护模式，从“政府独奏”到“社会合唱”
钱从哪来、人从哪来，是基层最头疼的两大难题，段泊岚镇把“独角戏”唱成了“大合唱”。一是积分制让村民唱主角。村民通过主动做好庭院卫生、参与公共区域清扫、遵守村规民约等行为获得相应积分，积分可在定点超市兑换生活用品。此举将抽象的管护要求转化为看得见、摸得着的实惠，极大调动了村民的参与热情，成为管护工作的“主力军”。二是市场化让专业人做专业事。引入 2家专业环卫公司，统一托管全镇70个村庄的保洁、绿化、维修；镇专班负责监督考核，按绩效付费。干部腾出手来抓监管，公司甩开膀子提效率，财政支出反而更可控。
聚焦常态长效，从“粗放管理”到“精细绣花”
长效管护难在“常态”，贵在“精细”，段泊岚镇把“绣花功夫”贯穿始终。一是制定详尽的《美丽乡村长效管护标准清单》，把道路、路灯、公厕、广场、绿化、河道等逐项列出作业标准、频次和责任人，照单操作、对单考核，不留盲区、不打折扣。二是持续开展“美丽庭院”、“卫生文明户”等评选活动，并将获奖家庭的照片和事迹在村内广泛宣传，比学赶超蔚然成风。将爱护环境、参与管护同时写进村规民约，通过主题党日、新时代文明实践站等平台反复讲、持续做，让“自己家园自己爱”成为无需提醒的自觉。
如今，走进段泊岚镇，大街小巷常年洁净，公共设施完好如新，村民脸上写满自豪。一张“管护网”兜住了颜值，更兜住了人心；“共建、共治、共享”的美丽乡村新格局，正在这片土地上生根、拔节、长红。
