山东商报·速豹新闻网 赵进 通讯员 成宏义
近日，山东省地矿局二四八大队聚焦省局党委决策部署，聚焦大队全年重点工作安排，聚焦职工群众关心关注的问题，开展“问举措、问进展、问成效，比作风、比担当、比实绩”的“三问三比”面对面现场问事履职活动，此次活动通过“单位科室全覆盖、问题来源范围广、现场打分评高低、闭环管理全流程”的创新举措，清障护航助发展、排忧解难系民生，进一步提升作风能力建设，提高各单位、科室的大局意识、效率意识和落实意识，问出了举措、进展和成效，比出了作风、担当和实绩。
犀利发问明责任，红脸出汗提效能。
会上，主持人根据年初大队开展的“四强四促”“五大攻坚行动”“纪委书记接待日”活动所征集60多项重点问题进行现场一一发问，各责任单位、科室负责人主动认领问题清单，问事现场气氛热烈，所提问题都非常犀利、有辣味，被提问的部门分管领导对解答的问题进行补充回答，进一步提高监督质效，聚焦问题短板，以问责追责倒逼干部履职尽责，做到围绕问题促整改，明确责任抓落实，达到了让有关部门负责人“红脸出汗”的效果。
线上沟通破壁垒，双向交流无障碍。
为做到“三问三比”全覆盖，基于探矿一处负责人在国外带项目、探矿二处负责人在野外一线的实际，本次活动借助“钉钉”云上平台搭建了与一线部门负责人现场直播连线问事平台，两位负责人逐一发言，就主持人提出本部门现存在问题进行自我剖析、给出整改举措。探矿一处负责人表示将做好国外长期打硬仗的准备，提高业务能力和安全、疫情防控意识，主动担当作为，为服务“一带一路”海外矿产战略布局和落实“走出去”战略目标再做贡献、再立新功。
作风能力促提升，主动担当促发展。
事事落实，件件办好，敢于啃“硬骨头”，是打造过硬作风的必然要求，也是提升事业单位凝聚力的必要一步。按照“制度落实年”工作要求，结合各单位、科室近期工作开展情况，在制度落实方面查问题找差距，抓“苗”拔“根”剖析根源，纪检办公室现场进行提问，建立整改台账、夯实工作责任，推动作风转变和制度落实，以时间倒逼进度，以目标倒逼成效，确保所有问题整改“清仓见底”。
大队领导、职工代表根据各个科室、单位的问事履职情况进行打分，并开展满意度测评，最后现场公布排名。会后将对排名靠后的部门进行谈话督导提醒。
大队党委书记、大队长张辉在总结讲话时指出，“三问三比”问事履职现场会既是监督平台也是沟通平台，本身是一种工作上的创新。本次活动切实成为履职尽责承诺践诺的述职会，成为直面问题推进工作的调度会，成为提升精神加油鼓劲的动员会，成为凝聚共识理清思路的分析会，成为上下互动沟通理解的团结会。通过本次活动达到消除隔阂、统一思想，发现矛盾、整改提升，直面问题、担当作为，锻炼队伍、培养技能，监督执行、促进发展的目的。下一步，要进一步完善活动程序，创新活动形式，提高活动成效，激发创新思维理念，针对所提问题辣味要更浓，痛点要更深，更加集中问题要害，并针对问题抓好跟踪和整改落实。
张辉在对此次活动给予充分肯定的同时，也指出了存在的不足，并提出了具体要求。他强调，一是要立足当下、步步为营。抓好各项工作任务的细化和分解，紧密结合各自实际，重新审视自我，把大队的各项部署对接具体现实、化为具体方案、变成具体措施。二是要持之以恒、久久为功。大队各单位、科室要始终保持一张蓝图绘到底的战略定力、咬定目标不放松的韧劲拼劲，常态化、制度化扎实推进各项工作，推动效能持续提升。三是要提倡努力工作、快乐生活。建立职工之间积极沟通、相互信任、团结协作的意识，增强责任感及归属感，展现大队内部风采。本次创新开展面对面现场问事履职活动推动全队各项事业实现高质量发展，为加快建设新时代现代化一流地质强局贡献力量，奋力书写地质报国、高质量发展新篇章。
大队党委班子成员，大队各单位、科室负责人及大队各部门职工代表40余人参加会议。
